Treinamentos
Keynotes, workshops e programas in company para líderes que precisam comandar pessoas e inteligência artificial na mesma operação. Sem precisar aprender código. Com método rápido. A partir de uma empresa real, não de uma tese.
CHRO do Grupo Bilhon, à frente da transição AI-First da Arkom, empresa do NVIDIA Inception
60 pessoas e 3 empresas atendidas por uma área de pessoas que opera com agentes de IA
Quase duas décadas unindo comportamento humano, cultura e resultado de negócio
Você contratou o curso, liberou as licenças, montou a trilha. Os líderes aprenderam a escrever prompts. E continuam fazendo pessoalmente o que um agente faria em segundos.
A culpa não é do seu time. É da pergunta que quase todo treinamento responde: como usar a ferramenta? Essa é uma pergunta de operador.
A pergunta de quem lidera é outra: como dar contexto, definir padrão, delegar tarefa e proteger o que importa, agora para uma máquina? Ninguém estava ensinando isso. É o que estes treinamentos ensinam.
Modo Estudante é o líder que consome tudo sobre IA e opera do mesmo jeito. Faz o curso, salva os prompts, assiste ao webinar. Aprender parece progresso e não exige decidir nada.
Modo Comando é o líder que redesenha a própria operação, coloca agentes para trabalhar com função definida e libera as pessoas para o que só pessoas fazem.
A diferença não é técnica. É de postura. E é a postura que vai separar os líderes que permanecem necessários dos que serão substituídos pela ferramenta que aprenderam a usar.
Todo mundo está aprendendo a usar IA. Quase ninguém está aprendendo a comandá-la.
Do keynote de 45 minutos ao programa de várias semanas, todo formato parte da mesma operação real e entrega o mesmo framework aplicável.
Palestra de 30 a 60 minutos, presencial ou online, para abrir a conversa sobre comando de IA na sua empresa ou evento. A plateia sai com o Comando de Chefia em uma página.
Para: convenções internas, kick-offs, eventos corporativos e conferências.
Contratar keynote
Meio dia ou dia inteiro, mão na massa. Os líderes aplicam o Comando de Chefia a uma frente real da própria área e saem com o primeiro agente desenhado.
Para: comitês executivos, times de liderança e áreas em transformação.
Contratar workshop
Trilha de 4 a 8 semanas que percorre as 4 Viradas de Chave com a liderança da empresa, com encontros ao vivo, aplicação entre sessões e acompanhamento. O objetivo é sair com um time híbrido funcionando, não com um certificado.
Para: empresas que querem implementar a cultura AI-First de forma estruturada.
Quero o programa
Treinamentos presenciais com perspectiva multicultural, no Brasil, em Portugal e na Itália, em português e inglês.
Para: empresas distribuídas, times globais e eventos fora do Brasil.
Levar para o meu país
Individual ou em grupo, para executivos e donos de empresa que querem reestruturar suas áreas com IA e liderança humana. Processo seletivo.
Para: C-level e fundadores.
Cada tema vem de uma decisão tomada dentro da operação. Todos se adaptam a keynote, workshop ou programa.
Comandar pessoas e IA na mesma operação: sair do Modo Estudante, entrar em Modo Comando e montar um time híbrido sem código.
Para toda a liderança.
Como uma executiva passou a entregar o que antes exigia uma equipe, e o que isso muda na forma de medir valor em um líder.
Para RH, carreira e futuro do trabalho.
Por que a transformação com IA começa pela área de pessoas, e por que começar por outra área costuma falhar.
Para CHROs, diretores de RH e conselhos.
Dar a cada agente papel, padrão e limite, com a mesma disciplina que se dá a uma contratação.
Para líderes de operação e transformação digital.
Análise Transacional, leitura de pessoas e o humano como diferencial quando tudo o mais pode ser copiado.
Para cultura e desenvolvimento humano.
O que liderar times 100% remotos em três fusos ensinou sobre delegar com clareza, para pessoas e para máquinas.
Para empresas distribuídas e times globais.
Precisa de um tema sob medida? Toda keynote e todo workshop passam por uma call de alinhamento com o seu contexto.
Quem já liderou um time sabe o que faz uma delegação funcionar: o outro entende para que serve, qual é o padrão esperado, o que precisa fazer e onde não pode pisar.
Um agente de IA responde às mesmas condições. Com uma diferença: ele faz exatamente o que você mandou, inclusive quando você mandou mal. Por isso o método não ensina tecnologia. Ensina o líder a aplicar à máquina a disciplina de comando que já usa com pessoas.
A estrutura para dirigir qualquer agente, da primeira instrução ao time completo. Quatro elementos, sempre nesta ordem.
Quem é o agente, para quem trabalha e o que precisa saber antes de agir
O nível de qualidade, o formato e as referências que a entrega precisa seguir
O que fazer, com que prioridade e qual é o resultado esperado
Os limites, o que não pode ser feito e o que precisa ser preservado
A passagem do Modo Estudante para o Modo Comando acontece em quatro viradas, nesta ordem. A maioria das empresas começa pela terceira. É por isso que a IA vira custo em vez de alavanca.
Mente. O líder deixa de se ver como usuário e passa a se ver como comandante de um time que inclui máquinas.
Comportamento. O líder para de executar e começa a dirigir, com a clareza que exigiria de um gestor humano.
Ferramentas. Só agora a tecnologia entra, com uma job description para cada agente.
Resultados. O líder mede, ajusta e escala. O tempo ganho vira tempo de estratégia.
O resultado é o que Nathália chama de Time Invisível: agentes trabalhando nos bastidores, com função definida, enquanto as pessoas se dedicam ao que exige julgamento, relação e visão.
Como ponto focal de gente e gestão de uma holding com três empresas, Nathália chegou ao limite que todo executivo de operação reconhece: a empresa crescia mais rápido do que qualquer estrutura humana conseguia acompanhar.
Mas contratar mais gente para absorver volume só repetiria a estrutura que já estava quebrando. Então ela fez o que nenhum manual de RH ensina: tratou a inteligência artificial como estrutura, não como apoio. Um agente para cada frente. Uma job description para cada agente. Todos no organograma.
O resultado é uma área que entrega mais com a mesma estrutura, e uma executiva que opera como um time de uma pessoa só. Foi esse processo que virou método.
A plataforma de People & Talent que Nathália construiu para o Grupo Bilhon concentra toda a operação de pessoas em um só lugar: hunting integrado ao LinkedIn, triagem e primeiras calls conduzidas por IA, onboarding digital com NPS automático e people analytics com report semanal gerado por IA para o CEO. É o mesmo sistema que os treinamentos usam como caso real.
No processo seletivo que ela comanda, a IA conduz o hunting, a triagem e até as primeiras calls. Nathália só entra quando o humano precisa entrar.
Arkom, empresa selecionada para o NVIDIA Inception, programa da NVIDIA para startups que constroem soluções com inteligência artificial.
Nathália Gomes é CHRO do Grupo Bilhon e Diretora Executiva de Gente e Gestão da holding, à frente da transição AI-First na Arkom. Reestruturou suas áreas com inteligência artificial e hoje entrega sozinha o que antes exigia uma equipe inteira: um time de uma pessoa só, orquestrando pessoas e agentes, cada um com sua job description.
Antes disso, foi Chief Remote Officer da Brainn Co., comandando da Itália times 100% remotos em três fusos horários. Delegar com clareza para quem não está na mesma sala foi o treino, anos antes, para delegar com clareza a quem não é humano.
Certificada em Análise Transacional pela EATA, com formação em Marketing pela New York University e pelo Coppead/UFRJ, é autora de A Arte de Desatar Nós e criadora do programa O Líder Agente. Construiu sua perspectiva entre Nova Iorque, a Itália e Belém.
Grupo Bilhon · Arkom · Brainn Co. · NYU · Coppead/UFRJ · EATA
Mesmo na era da IA, o que permanece insubstituível é o humano. Mas o humano que permanece é o que aprende a comandar.
Antes: call de alinhamento para adaptar o tema ao seu contexto, mais um diagnóstico rápido do estágio de IA da sua liderança.
Durante: o treinamento no formato escolhido, com o Comando de Chefia em uma página para cada participante levar.
Depois: material de apoio para aplicação e uma sessão de acompanhamento.
Para os líderes: o primeiro agente da própria área desenhado durante o workshop ou o programa.
Para a empresa: uma linguagem comum sobre IA entre os líderes, do CEO ao gestor de primeira linha.
É exatamente para eles. O método não ensina a programar nem a configurar ferramentas. Ensina a comandar, que é o que um líder já faz com pessoas. Quem sabe delegar bem para gente aprende a delegar bem para máquina.
Porque a maioria responde a uma pergunta de operador: como usar a ferramenta. Este responde à pergunta de quem lidera: como redesenhar a operação com agentes dentro dela. O conteúdo vem de uma empresa que fez isso, não de uma apostila.
O método é independente de ferramenta. O Comando de Chefia funciona com qualquer modelo que a sua empresa já use ou venha a usar. Nos exercícios práticos, trabalhamos com as ferramentas que a sua equipe tem acesso.
O método nasceu em uma holding com três empresas e sessenta pessoas e se aplica a áreas de qualquer tamanho. O que muda é o formato: keynote para abrir a conversa, workshop para uma área, programa para toda a liderança.
Sim. Treinamentos presenciais no Brasil, em Portugal e na Itália, em português e inglês, e formatos online para times distribuídos.
Uma call de alinhamento, uma proposta com formato, tema e investimento, e a data na agenda.
Em doze meses, comandar agentes será requisito de qualquer liderança. As empresas que treinarem agora terão líderes operando em Modo Comando enquanto o mercado ainda discute ferramentas. As que esperarem vão treinar depois, com menos vantagem e o mesmo custo.
Se a sua liderança já sai dos treinamentos de IA sabendo o que fazer na segunda-feira, talvez você não precise disto. Se não sai, a conversa é curta: uma call, um formato, uma data.
Sem compromisso. Em 30 minutos você sai com o formato certo para o seu momento.
Recebido. Em até 2 dias úteis a equipe da Nathália entra em contato para marcar a call. Enquanto isso, se quiser entender o método por dentro, o Curso Líder Agente é o melhor ponto de partida.
